社内SE・情シスのストレス・イライラ・つらい事１０選

社内SE・情シスの仕事のリアルな現状をしりたい！
ストレスやつらいことってどんなこと？

と言った疑問に答えます。この記事で、現SE（IT歴１５年）の経験から社内SEのネガティブな様相を包み隠さずお届けします。

この記事を読むことで、社内SEってどういうデメリットがあるのか理解することができます。社内SEの魅力に関しては、「社内SEへ転職理由は希少性を意識。水は砂漠で売る｜SE必見」の記事で解説しています。合わせてご覧ください。

本記事で解説する社内SEのつらい点

人間系
・仕事をしない人がいて困っています
・職場の人と馬が合いません・
上司のパワハラで困っています

仕事内容系
・様々なIT技術を活用しビジネスに貢献できる
・１つのビジネスと末永く向き合える
・仕事の都合による移動が比較的少ない
・ユーザーの声がストレートに届く
・IT専門家という特殊性から重宝されすぎる
・プロジェクト次第で忙しい波がある（他の仕事と共通）
・中小の社内SEでは一人SEの場合もある

*本記事で解説する社内SEの特徴がすべての事業会社に該当しません。こういった企業をさけ上手く転職する為には、社内SEに専門性の高いエージェントで、裏情報をしっかりリサーチして転職することでリスク回避できます。社内SEにおすすめのエージェントは「【社内SE向け】おすすめ転職エージェント・サイト16社｜必見!!」で解説しています

✔目次

社内SEの人間系の悩み・つらさ
社内SEの仕事系のつらさ・イライラ
社内SE・情シスのストレス・イライラ・つらい事１０選｜現SE談まとめ
1. 関連

社内SEの人間系の悩み・つらさ

厚生労働省の発表している調査結果によると、「仕事する人の4割以上がストレスの原因」は、「職場の人間関係の問題」だと回答しています。

社内SEの方でも人間系で悩む方は多いです。（どの職業でもおなじですが）

社内SEとして、実際に部下から相談される「大変さ」・「きつさ」の殆ども、「職場の人間関係の問題」です。

・仕事をしない人がいて困っています

・職場の人と馬が合いません

・上司のパワハラで困っています

などなど

ストレスの殆どが、「人間関係の悩み」です。

仕事をしない人がいて困っています

社内SEとシステムエンジニアの違いは、社内SEは事業会社のITとして仕事をします。Sierに比べ同僚との競争も競い合って、相手を蹴落とす感は少なく感じます。特に外資Sierではこの傾向が強いと感じます。

社内SEの場合、かなり事業会社の働き方に依存します。ですので、中には仕事をせずかなりのんびりなかたがいてイラっとするケースもあります。

職場の人と馬が合いません

これもどこでもある悩みですが、当然社内SEにも該当します。こればかりは、人間なので愛称はかならずあります。。。

ドライな人間関係で仕事したかったら社内SEはオススメしない
ある程度信頼関係が出来ると次々に仕事お願いされるからそれはそれでしんどい
自分の仕事が全く進まないわ
— なべやき@ロートル社内SE (@nabeyaki_fellow) May 21, 2019

上司のパワハラで困っています

どの業界・業種でも上司との相性・運は少なからずあります。社内SEでも同様です。社内SEの場合ちょっと厄介なのが、Sierと違いプロジェクトごとに仕事する人が変わる場面が少ないです。もし、上司に恵まれない場合地獄かもしれません。（特に中小企業の場合、人の流動がすくないので、こういったリスクを避けたい人は大手の社内SEが向いています）。

社内SEの仕事系のつらさ・イライラ

社内SEの仕事のつらさで上げられるのは以下の７点です。

・様々なIT技術を活用しビジネスに貢献できる

・１つのビジネスと末永く向き合える

・仕事の都合による移動が比較的少ない

・ユーザーの声がストレートに届く

・IT専門家という特殊性から重宝されすぎる

・プロジェクト次第で忙しい波がある（他の仕事と共通）

・中小の社内SEでは一人SEの場合もある

以下で１つずつ比較し解説していきます。

様々なIT技術を活用しビジネス貢献できる

システムエンジニアと社内SEの大きな違いが目的です。社内SEはあくまでもIT技術・知見を駆使し自社のビジネスの改善に貢献します。社内SEの振るうITサポートが直接的にビジネスに数字となって表れるのは格別です。

一方、逆の見方をすると、最新の技術でなくともビジネスに効果がある場合は、枯れた技術のままであることもあります。折角新しいIT技術が生まれても、その技術導入でビジネスにインパクトが薄い場合あまり携わる事が出来ません。

システムエンジニアであれば、１企業とだけお付き合いするわけではないので、最新技術を取り入れたい企業をみつけプロジェクトとして携わることができます。

実際の社内SEの声

結局僕ら様な社内SEの価値って、モダンな技術とか凄い技術で何を作れるかじゃなくて与えられた環境で自分の実力にあった言語で「誰の時間をどれだけ削減出来たのか」という所よね。

と最近思う。
勿論勉強し続けて出来る事を増やす努力も必要だけどその目的は更に誰かの時間を削減出来る様にする為
— ウカチャン (@ukkari_ukachan) January 29, 2020

社内SEとは、IT技術の勉強も必要だけど、業界の動向やトレンドを常に把握しておく必要がある。

他部署に〇〇サービス始めたいんだけど…、と相談された際に???となってはいけない。

常に国内外含めて業界の最新の事例や、同行を把握しておかなければならない。

社内でコンサルしているようなもの。
— nalu (@nalu19810209) October 5, 2019

「広く浅く」はつらいw
社内SEもアリですねー！
— ケイタ (@fmty) April 19, 2019

１つのビジネスと末永く向き合える

コンサルタントやSierのシステムエンジニアと違い、社内SEは基本自社のビジネスの成長又は、自社開発サービスの改善にどっぷりつかります。多少企業内で移動等あったとしても基本は腰をすえ、自社の業務知識を身につける事が出来ます。

一方、コンサルタントやSier　システムエンジニアは、基本プロジェクトベースでお客様を支援しシステム開発等を行っていきます。１つのビジネスと向き合う時間も社内SEと比べると短くなります。

社内SEの声

Sier時代だとシステムの品質を保つ為に譲歩できない一線を引いて交渉していたけど、社内SEになって思ったのは、ビジネスの根幹を支えてる経営層やユーザ部門の立場が強すぎて、情シ部もそれに応えようとして、そもそも譲歩できない一線を引かず、ずっと負の遺産として残っていくというケースがあること
— むぎ＠社内SE (@MUGI1208) July 16, 2019

仕事の都合による移動が比較的少ない

一般的に、システムエンジニアと社内SEを比較した場合、圧倒的に社内SEの方が仕事都合での転勤になる可能性が低いです。但し、システムエンジニアでも、社内SEでも企業の規模によりは支社や現法を訪れたりと出張はまちまちです。

ネットの声

SEやってると、年に数回勤務地変わるとかザラにあるからなあ
— ラルナ@痔瘻治療中ナプキン装着おじさん (@rarunaDAME) February 7, 2019

ユーザーの声がストレートに届く

社内SEのユーザーは社内にいるわけですので、ユーザーの声がすぐに届きます。システムエンジニアと違いすぐに話せる距離にいるわけですので、感謝も不満も今までよりもストレートに届きます。

ネットの声

社内SEの良さに「時間外労働が少ない」「自社内で腰を据えて仕事に向き合える」「ユーザーから直接感謝される」を挙げているが、一人情シス5年やってた俺は完全に真逆だったわ。いろんな会社がある>
日々の仕事に疲れたあなたに贈る！社内SEの魅力と転職をオススメする理由 https://t.co/gPA3nlHjAU
— 良太郎 (@ryota_hnk) September 4, 2019

ただ、ワイが社内SEやってた会社は割りと厳しい感じだったので、下手なミスすると罵声暴言クレームも普通にきた。

後まぁライフワークバランスは会社によると思う。内製の有無で割りと業務量変わっちゃうので、そこらへんの違いは把握しといた方がいい気がする。
— ケルビン＠斜壊人 (@legendkelbin) September 4, 2019

IT専門家という特殊性から重宝されすぎる

社内SEの特徴として、企業サイズによっては一人SEとして活躍するケースもあります。その場合、どうしてもITという専門性から重宝されすぎる、、、悪く言うと便利屋になってしまう傾向もあります（個人の性格も大いに影響）。

システムエンジニアで企業を支援する場合は、支援＝費用が発生するのでそうそうこのような状態に陥りずらいです（人によりますが）

ネットの声

コンピュータの大先生になってしまいがちな社内SEはつらい。

ITリテラシを高めれば解決なんだけど、かなり単純にはいかない問題ですしね。 https://t.co/ZFIKXkZWm1
— うめめ🔛London🇬🇧☁️ (@beConjuror) March 31, 2019

裏返しとして、社内にITの有識者がいないという側面で、せっかく提案をもっていっても理解されないリスクもあります。

改善案を検討してると遊んでるって言われるの、社内SEじゃなくてもあるあるすぎてつらい。
— Tosh@クソザコ (@adn_chouaniki) March 30, 2019

プロジェクト次第で忙しい波がある（他の仕事と共通）

システムの変更が入ると昼休みがなくなるのが社内SEのつらいところ
— まにぱ@ボドゲinじゃむ(西千葉) (@manipa_board) December 3, 2019

中小の社内SEでは一人SEの場合もある

中小企業の社内SEでは、そもそも経営者が社内SEをただのインフラととらえていたり、あまりITの重要性に気づいていない場合もあります。その場合、IT組織は弱く、さらに社内のSEの立場も弱い場合もあります。

社内SEのつらいところは御用聞きに陥りやすいところですかね……
一人だと尚更……
— Tosh@クソザコ (@adn_chouaniki) September 9, 2019